航空商城落户上海3年 已为300多家企业提供航空服务
2018年上半年，全球经济总体延续复苏态势，全球航力增速超过需求增速，导致市场价承压下行。
截至8月31日，首次突破300家企业，实现历史性跨越。
推进全球化、规模化战略，发挥航协同优势
上半年，积极响应国家“一带一路”倡议，在“丝绸之路”沿线投入，约占公司总经营规模的60%。
公司新增了远东-南非、远东-南美西、欧洲-南美西、南亚-欧地等多条与新兴市场相关的航线，全球航线网络布局进一步完善。公司在新兴市场的增幅达到27%，高于东西干线增幅。
其中，新加坡充分发挥其在“海上丝绸之路”的桥头堡作用，增加自营及联盟挂靠，上半年同比上升18.4%。
结合航线布局，积极发展联运业务，为客户提供多元化选择和“端到端”解决方案。
把握数字化航运发展趋势，展现联盟化服务优势
大力提升数字化探索和创新能力，强化与客户、合作伙伴的信息互联互通。上半年，公司连手京东商城、佳农，运用区块链技术，推出了原产地溯源功能，并积极参与上海进口通关大数据平台项目，推动进出口在上海的快速通关，提升了服务效率。
此外，公司全力支持中国国际进口博览会，推进参展商海运订舱平台的研发与测试，并在泛亚电商平台的基础上，正式组建电商团队，向客户提供一揽子服务，努力推动外贸的全程网上交易。
公司所在的航空联盟2018-2019年产品DAY2已于4月初正式运营，相关航线得到优化升级。联盟内拥有最全面的网络和服务，提供港到港服务621组，覆盖面、频率均保持领先水平。
公司坚持以客户需求为导向，进一步在全球推广九项服务标准，建立进出口客户服务标准化流程，并为核心客户提供个性化、定制化服务，通过信息技术的应用进一步改善客户体验。
完成重大资本项目，实施全新双品牌协同战略
作为公司全球化、规模化战略实施的核心项目，收购完成后，业务板块的运力规模，加上订单运力，排名上升至全球第三位。
按照公司既定战略，两个品牌将协同发展，两家公司面向客户的前端销售和客户服务体系维持不变，确保客户服务的延续性；成本控制等中后端的职能将逐步优化，从而提高运营效率和服务水平。
双方将在航线网络、信息系统、集装箱箱队、供货商采购等方面产生明显的协同效应。
未来，航空商城将紧紧围绕“全球化、端到端、数字化、双品牌”四大战略，整合及供应链资源，努力抓取集运双品牌的协同效应，并进一步促进业务的协同发展。
积极参与中国国际进口博览会筹备工作，努力满足客户需求，将公司打造成为世界一流的航空综合服务商，为客户创造价值，为股东创造回报。
