一种ERP管理方法及管理系统与流程

一种erp管理方法及管理系统
技术领域
1.本技术涉及企业管理技术领域，尤其是涉及一种erp管理方法及管理系统。


背景技术：

2.erp即企业资源管理规划，erp管理系统是一个将物流、财流、信息流集成化管理的应用系统。该应用系统包含采购、销售、库存、客户、财务等模块，对企业资源进行优化，使企业管理的效益最大化。
3.现如今的erp管理系统无法得知员工的实际工作效率和产生的利润价值。且由于每个项目的难度不同，员工在完成项目时的实际工作效率和产生的利润价值也不相同。因此管理者无法通过现有的erp管理系统根据现有的员工的实际工作效率和产生的利润价值得知项目实际的利润情况，从而不便于确定盈利较好的项目。
4.因此，发明人认为亟需一种erp管理方法及管理系统。


技术实现要素：

5.本技术提供了一种erp管理方法及管理系统，能够帮助管理者根据员工的实际工作效率和产生的利润价值得知项目实际的利润情况，从而确定盈利较好的项目。
6.在本技术的第一方面提供了一种erp管理方法，应用于服务器中，所述方法包括：获取单个项目价值、单个文件价值以及项目难度系数；所述单个项目包括一个或多个文件；基于所述单个文件价值和所述项目难度系数计算单个文件的代币的个数；获取单个员工的单月工资、单月工作日天数以及完成一个所述代币的天数；基于所述单月工资和所述单月工作日天数计算单个员工的单日成本；基于所述单个文件价值、所述单个文件的代币的个数、所述完成一个所述代币的天数以及所述单个员工的单日成本计算单个文件的利润；基于所述单个文件的利润和所述单个项目价值计算单个项目盈利率；当所述单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值时，发送第一提醒信息至管理者移动终端。
7.通过采用上述技术方案，根据项目中的每个文件的价值和难度系数，将文件转化成对应类型的相应个数的代币，统计员工完成一个代币的天数，根据代币的个数和员工完成一个代币的天数得到员工完成一个文件所需的时间，并且在多个员工共同完成一个文件时，可以更加直观地体现出员工完成一个文件的实际工作效率；根据文件价值和员工完成代币所需的成本得到产生的利润价值；当单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值时，发送提醒消息至管理者移动终端，提醒管理者该项目盈利较好；从而帮助管理者根据员工的实际工作效率和产生的利润价值得知项目实际的利润情况。
8.可选的，在所述计算单个项目盈利率之后，所述方法还包括：获取单个员工的文件制作开始时间、文件制作中断时间、文件制作再启时间以及文件制作完成时间；基于所述文件制作开始时间、所述文件制作中断时间、所述文件制作再启时间以及所述文件制作完成时间计算单个员工的单月实际工作天数；基于所述单月工作日天数和所述单月实际工作天数计算单个员工的有效生产率；当所述有效生产率大于预设的第二阈值时，判断员工的工
作状态，并发送第二提醒信息至管理者移动终端；当所述有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态，并发送第三提醒信息至管理者移动终端。
9.通过采用上述技术方案，通过获取员工完成一个文件的实际用时和工作日天数计算员工的有效生产率，并且根据员工的有效生产率判断员工的工作状态，发送提醒信息至管理者移动终端，从而帮助管理者更直观地查看各个员工的工作状态。
10.可选的，所述项目难度系数包含第一难度系数、第二难度系数以及第三难度系数；在所述计算单个员工的有效生产率之后，所述方法还包括：获取单个项目内所有员工的平均有效生产率；当所述单个项目盈利率小于预设的第一阈值且所述平均有效生产率大于预设的第二阈值时，提高所述难度系数值，重新计算所述单个项目盈利率，并发送第四提醒信息至管理者移动终端；当所述单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值且所述平均有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，降低所述难度系数值，重新计算所述单个项目盈利率，并发送第五提醒信息至管理者移动终端。
11.通过采用上述技术方案，由于项目的难度不同，因此员工完成代币的实际效率并不一定为符合当前项目难度系数完成代币的真实效率；根据判断条件，对应的调整难度系数，可以帮助管理者更加准确地获知项目的盈利率。
12.可选的，所述当所述有效生产率大于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态，并发送第二提醒信息至管理者移动终端，具体包括：获取员工单月的单月工作利润率；当所述单月工作利润率小于预设的第三阈值时，且所述项目难度系数为所述第二难度系数或所述第三难度系数时，确定员工为第一工作状态；当所述单月工作利润率小于预设的第三阈值时，且所述项目难度系数为所述第一难度系数时，确定员工为第二工作状态。
13.通过采用上述技术方案，当员工有效生产率大于预设的第二阈值、单月工作利润率小于预设的第三阈值且项目难度系数为第二难度系数或第三难度系数时，确定员工可能无法处理较难的项目，适当为该员工分配较为简单的项目；当员工有效生产率大于预设的第二阈值、单月工作利润率小于预设的第三阈值且项目难度系数为第一难度系数时，确定员工可能存在能力不足。
14.可选的，所述当所述有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态，并发送第三提醒信息至管理者移动终端，具体包括：当所述单月工作利润率大于或等于预设的第三阈值时，确定员工为第三工作状态；当所述单月工作利润率小于预设的第三阈值时，确定员工为第四工作状态。
15.通过采用上述技术方案，当员工有效生产率小于或等于预设的第二阈值且单月工作利润率大于或等于预设的第三阈值，确定员工可能工作欲望较低，可以适当奖励该员工；当员工有效生产率小于或等于预设的第二阈值且单月工作利润率小于预设的第三阈值，确定员工工作态度存在问题。
16.可选的，在所述计算单个文件的利润之后，方法还包括：获取单个项目中的文件总数；统计单个项目中文件利润为负的文件个数；当所述文件利润为负的文件个数与所述文件总数的比值大于预设的第四阈值时，发送第六提醒信息至管理者移动终端。
17.通过采用上述技术方案，获取单个项目中文件利润为负的文件个数，当文件利润为负的文件个数与文件总数的比值大于预设的第四阈值时，发送提醒信息至管理者移动终端用于提醒管理者该项目中是否掺杂较难的文件，或者项目负责人是否能力不足导致项目
中负利润文件较多。
18.可选的，所述方法还包括：获取历史每个项目的项目类型；基于所述项目类型与所述项目难度系数对项目进行聚类，得到多个项目类别；将每个项目类别的所述单个员工完成一个所述代币的天数进行升序排序；根据排序顺序优先确定所述项目类别的负责员工。
19.通过采用上述技术方案，可以在后续承接的项目分配员工进行处理时，根据项目类别确定最合适的员工，使项目盈利最大化。
20.在本技术的第二方面提供了一种erp管理系统，所述系统包括：获取模块、处理模块、提醒模块；所述获取模块，用于获取单个项目价值、单个文件价值以及项目难度系数；还用于获取单个员工的单月工资、单月工作日天数以及完成一个所述代币的天数；所述处理模块，用于基于所述单个文件价值和所述项目难度系数计算单个文件的代币的个数；还用于基于所述单月工资和所述单月工作日天数计算单个员工的单日成本；还用于基于所述单个文件价值、所述单个文件的代币的个数、所述完成一个所述代币的天数以及所述单个员工的单日成本计算单个文件的利润；还用于基于所述单个文件的利润和所述单个项目价值计算单个项目盈利率；还用于判断所述单个项目盈利率是否大于或等于预设的第一阈值；所述提醒模块，用于当所述单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值时，发送第一提醒信息至管理者移动终端。
21.在本技术的第三方面提供了一种电子设备，包括处理器、存储器、用户接口及网络接口，所述存储器用于存储指令，所述用户接口和网络接口用于给其他设备通信，所述处理器用于执行所述存储器中存储的指令，以使所述电子设备执行如本技术第一方面任意一项所述的方法。
22.在本技术的第四方面提供了一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质存储有能够被处理器加载并执行如本技术第一方面任意一项所述的方法的计算机程序。
23.综上所述，本技术包括以下至少一种有益技术效果：1.根据项目中的每个文件的价值和难度系数，将文件转化成对应类型的相应个数的代币，统计员工完成一个代币的天数，根据代币的个数和员工完成一个代币的天数得到员工完成一个文件所需的时间，并且在多个员工共同完成一个文件时，可以更加直观地体现出员工完成一个文件的实际工作效率；根据文件价值和员工完成代币所需的成本得到产生的利润价值；当单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值时，发送提醒消息至管理者移动终端，提醒管理者该项目盈利较好；从而帮助管理者根据员工的管实际工作效率和产生的利润价值得知项目实际的利润情况；2.由于项目的难度不同，因此员工完成代币的实际效率并不一定为符合当前项目难度系数完成代币的真实效率；根据判断条件，对应的调整难度系数，可以帮助管理者更加准确地获知项目的盈利率。
附图说明
24.图1是本技术实施例的一种erp管理方法的流程示意图一；图2是本技术实施例的一种项目和文件的关系示意图；图3是本技术实施例的一种erp管理方法的流程示意图二；图4是本技术实施例的一种erp管理系统的结构示意图；
图5是本技术实施例提供的一种电子设备的结构示意图。
25.附图标记说明：1、获取模块；2、处理模块；3、提醒模块；4、聚类模块；500、电子设备；501、处理器；502、通信总线；503、用户接口；504、网络接口；506、存储器。
具体实施方式
26.为了使本技术领域的人员更好地理解本说明书中的技术方案，下面将结合本说明书实施例中的附图，对本说明书实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅是本技术一部分实施例，而不是全部的实施。在本技术实施例的描述中，“举例来说”等词用于表示作例子、例证或说明，本技术实施例中被描述为“举例来说”的任何实施例或设计方案不应被解释为比其他实施例或设计方案更优选或更具优势。在本技术实施例的描述中，术语“和/或”，仅仅是一种描述关联对象的关联关系，表示可以存在三种关系，例如，a和/或b，可以表示：单独存在a，单独存在b，同时存在a和b这三种情况。另外，除非另有说明，术语“多个”的含义是指两个或两个以上。此外，术语“第一”、“第二”仅用于描述目的，而不能理解为指示或暗示相对重要性或者隐含指明所指示的技术特征。由此，限定有“第一”、“第二”的特征可以明示或者隐含地包括一个或者更多个该特征。
27.为了帮助管理者根据员工的管实际工作效率和产生的利润价值得知项目实际的利润情况，从而确定盈利较好的项目，本技术提供一种erp管理方法，应用于服务器中，参照图1，其示出了本技术实施例提供的一种erp管理方法的流程示意图一，包括如下步骤s101-s107：步骤s101：获取单个项目价值、单个文件价值以及项目难度系数；单个项目包括一个或多个文件。
28.在上述步骤中，服务器获取单个项目价值、单个文件价值以及项目难度系数。
29.具体来说，在本技术方案中，参照图2，其示出了本技术实施例提供的一种项目和文件的关系示意图。在公司的商务人员与其他公司签单过后，一个公司可能包含多个项目，一个项目包含一个或多个文件，单个项目价值即项目中文件的总价值，单个文件价值即项目中与客户签订的文件单价，项目难度系数即该项目的难度，其中单个项目中所有文件的难度系数均一致；设定的难度系数包括三个难度系数，第一难度系数为800，第二难度系数为1000，第三难度系数为1200，难度系数越大项目越难。一个文件可以由一个或多个员工负责。项目可以为多种项目类型，项目类型包括但不限于原画设计、模型搭建以及角色动作设计。
30.步骤s102：基于单个文件价值和项目难度系数计算单个文件的代币的个数。
31.在上述步骤中，服务器根据单个文件价值和项目难度系数计算单个文件的代币的个数。
32.具体来说，在本技术方案中，代币分为三种：难度系数为800的项目对应的则是铜币；难度系数为1000的项目对应的则是银币；难度系数为1200的项目对应的则是金币；一个铜币的价值为800、一个银币的价值为1000、一个金币的价值为1200。举例来说，项目a的难度系数为1000，其中文件1价值为6000，则文件1计算代币个数为6000/1000=6个银币；文件2价值为8000，难度系数为1000，则文件2计算代币个数为8000/1000=8个银币。项目b的难度系数为1200，其中文件1价值为6000，则该文件计算代币个数为6000/1200=5个金币。
33.需要说明的是，员工只知道自己生产代币的数量，不知道代币的种类，代币的种类只有公司的商务人员和管理者知道。
34.步骤s103：获取单个员工的单月工资、单月工作日天数以及完成一个代币的天数。
35.在上述步骤中，服务器获取单个员工的单月工资、单日工作日天数以及完成一个代币的天数。
36.具体来说，在本技术方案中，完成一个代币的天数即为员工从开始制作文件到完成一个代币的时间，其中时间的最小单位为0.5天。例如员工a完成一个银币的时间为1.5天；员工b完成一个金币的时间为2天。
37.步骤s104：基于单月工资和单月工作日天数计算单个员工的单日成本。
38.在上述步骤中，服务器根据员工的单月工资和单月工作日天数计算单个员工的单日成本。
39.具体来说，在本技术方案中，单个员工的单日成本=员工的单月工资/单月工作日天数。举例来说员工a和员工b的单月工资为10000元，单月工作天数为25天，则单个员工的单日成本为10000/25=400元。
40.步骤s105：基于单个文件价值、单个文件的代币的个数、完成一个代币的天数以及单个员工的单日成本计算单个文件的利润。
41.在上述步骤中，服务器根据单个文件价值、单个文件的代币的个数、完成一个代币的天数以及单个员工的单日成本计算单个文件的利润。
42.具体来说，在本技术方案中，单个文件的利润=单个文件价值-单个文件的代币的个数*完成一个代币的天数*单个员工的单日成本。举例来说，以项目a文件1为例，项目a文件1由员工a负责，则项目a文件1的利润为：6000-6*1.5*400=2400元；以项目b文件1为例，项目b文件1由员工b负责，则项目b文件1的利润为：6000-5*2*400=2000元。
43.步骤s106：基于单个文件的利润和单个项目价值计算单个项目盈利率。
44.在上述步骤中，服务器将根据单个文件的利润和单个项目价值计算单个项目盈利率。
45.具体来说，在本技术方案中，若单个项目若仅包含一个文件，则单个项目盈利率=文件利润/单个项目价值*100%。若单个项目若包含多个文件，则单个项目盈利率=（文件1的利润+文件2的利润+
……
+文件n的利润）/单个项目价值*100%。
46.在一种可能的实施方式中，参照图3，其示出了本技术实施例提供的一种erp管理方法的流程示意图二。在步骤s106之后，还包括如下步骤s201-s205：步骤s201：获取单个员工的文件制作开始时间、文件制作中断时间、文件制作再启时间以及文件制作完成时间。
47.在上述步骤中，服务器获取单个员工的文件制作开始时间、文件制作中断时间、文件制作再启始时间以及文件制作完成时间。
48.具体来说，在本技术方案中，文件制作开始时间为员工开始制作的时间，文件制作中断时间为员工暂停制作文件的时间，文件制作再启时间为员工再次开始制作文件的时间，文件制作完成时间为文件员工第一次完成制作文件的时间。
49.需要说明的是，文件制作过程中还会存在客户反馈阶段，因此服务器还将获取反馈开始时间，即客户给予反馈并开始修改的时间节点；反馈完成时间：即员工修改完成再次
提交给客户的时间节点；文件终止时间：即由于客户违约或是项目事故，文件被收回的时间节点。
50.步骤s202：基于文件制作开始时间、文件制作中断时间、文件制作再启时间以及文件制作完成时间计算单个员工的单月实际工作天数。
51.在上述步骤中，服务器根据文件制作开始时间、文件制作中断时间、文件制作再启时间以及文件制作完成时间计算单个员工的单月实际工作天数。
52.具体来说，在本技术方案中，服务器将文件制作开始时间与文件制作中断时间间隔的时间与文件制作再启时间与文件制作完成时间间隔的时间相加，得到单个员工的单月实际工作天数。
53.步骤s203：基于单月工作日天数和单月实际工作天数计算单个员工的有效生产率。
54.在上述步骤中，服务器根据单月工作日天数和单月实际工作天数计算单个员工的有效生产率。
55.具体来说，在本技术方案中，单个员工的有效生产率=单月实际工作天数/单月工作日天数*100%。
56.步骤s204：当有效生产率大于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态，并发送第二提醒信息至管理者移动终端。
57.在上述步骤中，服务器判断有效生产率是否大于预设的第二阈值，若是，则判断员工的工作状态，并发送第二提醒信息至管理者移动终端。
58.具体来说，在本技术方案中，预设的第二阈值为80%。
59.在一种可能的实施方式中，步骤s204具体包括如下步骤：获取员工单月的单月工作利润率。
60.在上述步骤中，服务器获取员工的单月工作利润率。
61.具体来说，在本技术方案中，员工的单月工作利润率=（员工单月生产代币的总价值-员工的公资）/员工的工资*100%。例如员工a单月生产了3个铜币、6个银币、6个金币，则代币总价值为3*800+6*1000+6*1200=15600元，则员工a的单月工作利润率=（15600-10000）/10000*100%=56%。
62.当单月工作利润率小于预设的第三阈值时，且项目难度系数为第二难度系数或第三难度系数时，确定员工为第一工作状态。
63.在上述步骤中，当服务器判断有效生产率大于预设的第二阈值时，且单月工作利润率小于预设的第三阈值，项目难度系数为第二难度系数或第三难度系数时，则确定员工为第一工作状态。
64.具体来说，在本技术方案中，预设的第三阈值为10%。即当该员工有效生产率大于80%，单月工作利润率小于10%，且该员工处理的项目难度系数为1000或1200时，确定该员工可能无法处理较难的项目，适当为该员工分配较为简单的项目。服务器发送对应的提醒消息至管理者移动终端。
65.当单月工作利润率小于预设的第三阈值时，且项目难度系数为第一难度系数时，确定员工为第二工作状态。
66.在上述步骤中，当服务器判断有效生产率大于预设的第二阈值时，且单月工作利
润率小于预设的第三阈值，项目难度系数为第一难度系数时，则确定员工为第二工作状态。
67.具体来说，在本技术方案中，即当该员工有效生产率大于80%，单月工作利润率小于10%，且该员工处理的项目难度系数为800时，确定该员工可能存在能力不足。服务器发送对应的提醒消息至管理者移动终端。
68.步骤s205：当有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态，并发送第三提醒信息至管理者移动终端。
69.在上述步骤中，服务器判断有效生产率是否小于或等于预设的第二阈值，若是，则判断员工的工作状态，并发送第三提醒信息至管理者移动终端。
70.在一种可能的实施方式中，步骤s205具体包括如下步骤：当单月工作利润率大于或等于预设的第三阈值时，确定员工为第三工作状态。
71.在上述步骤中，当服务器判断有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，且单月工作利润率大于或等于预设的第三阈值，则确定员工为第三工作状态。
72.具体来说，在本技术方案中，即当该员工有效生产率小于或等于80%，单月工作利润率大于或等于10%，确定该员工可能工作欲望较低，可以适当奖励该员工。服务器发送对应的提醒消息至管理者移动终端。
73.当单月工作利润率小于预设的第三阈值时，确定员工为第四工作状态。
74.在上述步骤中，当服务器判断有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，且单月工作利润率小于预设的第三阈值，则确定员工为第四工作状态。
75.具体来说，在本技术方案中，即当该员工有效生产率小于或等于80%，单月工作利润率小于10%，确定该员工作态度存在问题。服务器发送对应的提醒消息至管理者移动终端。
76.在一种可能的实施方式中，在步骤s203之后，还包括如下步骤：获取单个项目内所有员工的平均有效生产率。
77.在上述步骤中，服务器获取单个项目内所有员工的平均有效生产率。
78.具体来说，在本技术方案中，服务器将单个项目内所有员工的有效生产率相加除以单个项目内所有员工人数得到单个项目内所有员工的平均有效生产率。
79.当单个项目盈利率小于预设的第一阈值且平均有效生产率大于预设的第二阈值时，提高难度系数值，重新计算单个项目盈利率，并发送第四提醒信息至管理者移动终端。
80.在上述步骤中，服务器判断单个项目盈利率小于预设的第一阈值且平均有效生产率大于预设的第二阈值时，提高难度系数值，重新计算单个项目盈利率，并发送第四提醒信息至管理者移动终端。
81.具体来说，在本技术方案中，预设的第一阈值为20%。服务器判断单个项目盈利率小于20%，且平均有效生产率大于80%时，提高项目的难度系数值，即若当前难度系数为800，则将该项目的难度系数提升为1000，重新计算单个项目盈利率，并发送第四提醒信息至管理者移动终端用于提醒管理者该项目难度系数判断有误，后续的该类型项目可以使用调整后的难度系数。
82.当服务器判断单个项目盈利率小于预设的第一阈值，且平均有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，服务器发送对应的提醒消息用于提醒管理者该项目的项目负责人可能存在能力不足，需要替换该项目负责人。
83.需要说明的是，若当前该项目的难度系数为1200，则发送提醒消息至管理者移动终端用于提醒管理者该项目签单价格可能太低，后续的该类型项目可以调整签单价格。
84.当单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值且平均有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，降低难度系数值，重新计算单个项目盈利率，并发送第五提醒信息至管理者移动终端。
85.在上述步骤中，服务器判断单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值且平均有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，降低难度系数值，重新计算单个项目盈利率，并发送第五提醒信息至管理者移动终端。
86.具体来说，在本技术方案中，服务器判断单个项目盈利率大于或等于20%，且平均有效生产率小于或等于80%时，降低项目的难度系数值，即若当前难度系数为1000，则将该项目的难度系数提升为800，重新计算单个项目盈利率，并发送第五提醒信息至管理者移动终端用于提醒管理者该项目难度系数判断有误，后续的该类型项目可以使用调整后的难度系数。
87.当服务器判断单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值，且平均有效生产率大于预设的第二阈值时，服务器发送对应的提醒消息用于提醒管理者该项目的项目团队表现优秀。
88.需要说明的是，若当前该项目的难度系数为800，则发送提醒消息至管理者移动终端用于提醒管理者该项目的项目团队还可以提高工作效率或者在生产过程中没能满足客户需求导致客户反馈阶段处理时间较长。
89.在步骤s105之后还包括如下步骤：获取单个项目中的文件总数。
90.在上述步骤中，服务器获取单个项目中文件总数。
91.统计单个项目中文件利润为负的文件个数。
92.在上述步骤中，服务器统计单个项目中文件利润为负的文件个数。
93.当文件利润为负的文件个数与文件总数的比值大于预设的第四阈值时，发送第六提醒信息至管理者移动终端。
94.在上述步骤中，服务器判断文件利润为负的文件个数与文件总数的比值是否大于预设的第四阈值，若是，则发送第六提醒信息至管理者移动终端。
95.具体来说，预设的第四阈值为40%。当文件利润为负的文件个数与文件总数的比值大于40%时，则发送提醒信息至管理者移动终端用于提醒管理者该项目中是否掺杂较难的文件，或者项目负责人是否能力不足导致项目中负利润文件较多。
96.需要说明的是，当单个项目中文件利润为负的文件个数与文件总数的比值小于或等于40%时，则不发送提醒信息至管理者移动终端。
97.步骤s107：当单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值时，发送第一提醒信息至管理者移动终端。
98.在上述步骤中，服务器判断单个项目盈利率是否大于或等于预设的第一阈值，若是，则发送第一提醒信息至管理者移动终端。
99.具体来说，在本技术方案中，预设的第一阈值为20%；管理者移动终端包括但不限于手机、平板以及电脑。当单个项目盈利率大于或等于20%时，则发送提醒消息至管理者移
动终端，用于提醒管理者，该项目盈利较好，需要商务持续跟进客户。当单个项目盈利率小于20%时，则仅发送单个项目盈利率至管理者移动终端。
100.在一种可能的实施方式中，方法还包括以下步骤：获取历史每个项目的项目类型。
101.在上述步骤中，服务器获取历史每个项目的项目类型。
102.具体来说，在本技术方案中，如前述实施例中所描述的项目类型包括但不限于原画设计、模型搭建以及角色动作设计。服务器将获取历史承接的每个项目的项目类型。
103.基于项目类型与项目难度系数对项目进行聚类，得到多个项目类别。
104.在上述步骤中，服务器基于项目类型与项目难度系数对项目进行聚类，得到多个项目类别。
105.具体来说，在本技术方案中，举例来说，项目类别包括难度系数为800的角色动作设计、难度系数为1200的角色动作设计、难度系数为1200的模型搭建等等。
106.将每个项目类别的单个员工完成一个所述代币的天数进行升序排序。
107.在上述步骤中，服务器将每个项目类别的单个员工完成一个所述代币的天数进行由低到高依次排序。
108.具体来说，在本技术方案中，举例来说，员工a完成难度系数为800的角色动作设计的一个铜币需要1天时间，员工b完成难度系数为800的角色动作设计的一个铜币需要2天时间；员工c完成难度系数为800的角色动作设计的一个铜币需要1.5天时间；则排序顺序为acb。员工a完成难度系数为1000的原画设计的一个银币需要3天时间，员工b完成难度系数为1000的原画设计的一个银币需要2天时间；员工c完成难度系数为1000的原画设计的一个银币需要2.5天时间；则排序顺序为bca。
109.根据排序顺序优先确定项目类别的负责员工。
110.在上述步骤中，服务器根据排序顺序优先确定项目类别的负责员工。
111.具体来说，在本技术方案中，举例来说，后续承接的项目类别为难度系数为1000的原画设计，该项目需要两名员工共同完成，则该项目优先选用员工b和员工c；后续承接的项目类别为难度系数为800的角色动作设计，该项目需要1名员工，则该项目优先选用员工a。
112.需要说明的是，若某项目类别的优先负责的某员工已经分配至其它项目，则根据项目的重要程度，若为重要项目，则考虑需要等该员工其它项目完成后再负责该项目；若为普通项目，则根据剩余排序确定优先负责该项目的员工。
113.参照图4，其示出了本技术实施例提供的一种erp管理系统的结构示意图。erp管理系统包括：获取模块1、处理模块2、提醒模块3；获取模块1，用于获取单个项目价值、单个文件价值以及项目难度系数；还用于获取单个员工的单月工资、单月工作日天数以及完成一个代币的天数；处理模块2，用于基于单个文件价值和项目难度系数计算单个文件的代币的个数；还用于基于单月工资和单月工作日天数计算单个员工的单日成本；还用于基于单个文件价值、单个文件的代币的个数、完成一个代币的天数以及单个员工的单日成本计算单个文件的利润；还用于基于单个文件的利润和单个项目价值计算单个项目盈利率；还用于判断单个项目盈利率是否大于或等于预设的第一阈值；提醒模块3，用于当单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值时，发送第一提醒信息至管理者移动终端。
114.在一种可能的实施方式中，获取模块1还用于获取单个员工的文件制作开始时间、
文件制作中断时间、文件制作再启时间以及文件制作完成时间。处理模块2还用于基于文件制作开始时间、文件制作中断时间、文件制作再开时间以及文件制作完成时间计算单个员工的单月实际工作天数；还用于基于单月工作日天数和单月实际工作天数计算单个员工的有效生产率；还用于判断有效生产率是否大于预设的第二阈值以及当有效生产率大于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态和当有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态。提醒模块3还用于发送第二提醒信息至管理者移动终端以及发送第三提醒信息至管理者移动终端。
115.在一种可能的实施方式中，获取模块1还用于获取单个项目内所有员工的平均有效生产率。处理模块2还用于判断单个项目盈利率是否小于预设的第一阈值且平均有效生产率是否大于预设的第二阈值；还用于当单个项目盈利率小于预设的第一阈值且平均有效生产率大于预设的第二阈值时，提高难度系数值，重新计算单个项目盈利率，以及当单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值且平均有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，降低难度系数值，重新计算单个项目盈利率。提醒模块3还用于发送第四提醒信息至管理者移动终端以及发送第五提醒信息至管理者移动终端。
116.在一种可能的实施方式中，获取模块1还用于获取员工单月的单月工作利润率。处理模块2还用于当单月工作利润率小于预设的第三阈值时，且项目难度系数为第二难度系数或第三难度系数时，确定员工为第一工作状态；当单月工作利润率小于预设的第三阈值时，且项目难度系数为第一难度系数时，确定员工为第二工作状态。
117.在一种可能的实施方式中，处理模块2还用于当单月工作利润率大于或等于预设的第三阈值时，确定员工为第三工作状态；当单月工作利润率小于预设的第三阈值时，确定员工为第四工作状态。
118.在一种可能的实施方式中，获取模块1还用于获取单个项目中的文件总数。处理模块2还用于统计单个项目中文件利润为负的文件个数；还用于判断文件利润为负的文件个数与文件总数的比值是否大于预设的第四阈值。提醒模块3还用于发送第六提醒信息至管理者移动终端。
119.在一种可能的实施方式中，系统还包括：聚类模块4。获取模块1还用于获取历史每个项目的项目类型。聚类模块4用于基于项目类型与项目难度系数对项目进行聚类，得到多个项目类别。处理模块2还用于将每个项目类别的单个员工完成一个代币的天数进行升序排序；还用于根据排序顺序从高到低确定项目类别的负责员工。
120.需要说明的是：上述实施例提供的装置在实现其功能时，仅以上述各功能模块的划分进行举例说明，实际应用中，可以根据需要而将上述功能分配由不同的功能模块完成，即将设备的内部结构划分成不同的功能模块，以完成以上描述的全部或者部分功能。另外，上述实施例提供的装置和方法实施例属于同一构思，其具体实现过程详见方法实施例，这里不再赘述。
121.参照图5，其示出了本技术实施例提供的一种电子设备的结构示意图。所述电子设备500可以包括：至少一个处理器501，至少一个网络接口504，用户接口503，存储器505，至少一个通信总线502。
122.其中，通信总线502用于实现这些组件之间的连接通信。
123.其中，用户接口503可以包括显示屏（display）、摄像头（camera），可选用户接口
503还可以包括标准的有线接口、无线接口。
124.其中，网络接口504可选的可以包括标准的有线接口、无线接口（如wi-fi接口）。
125.其中，处理器501可以包括一个或者多个处理核心。处理器501利用各种接口和线路连接整个服务器内的各个部分，通过运行或执行存储在存储器505内的指令、程序、代码集或指令集，以及调用存储在存储器505内的数据，执行服务器的各种功能和处理数据。可选的，处理器501可以采用数字信号处理（digital signal processing，dsp）、现场可编程门阵列（field-programmable gate array，fpga）、可编程逻辑阵列（programmable logic array，pla）中的至少一种硬件形式来实现。处理器501可集成中央处理器（central processing unit，cpu）、图像处理器（graphics processing unit，gpu）和调制解调器等中的一种或几种的组合。其中，cpu主要处理操作系统、用户界面和应用程序等；gpu用于负责显示屏所需要显示的内容的渲染和绘制；调制解调器用于处理无线通信。可以理解的是，上述调制解调器也可以不集成到处理器501中，单独通过一块芯片进行实现。
126.其中，存储器505可以包括随机存储器（random access memory，ram），也可以包括只读存储器（read-only memory）。可选的，该存储器505包括非瞬时性计算机可读介质（non-transitory computer-readable storage medium）。存储器505可用于存储指令、程序、代码、代码集或指令集。存储器505可包括存储程序区和存储数据区，其中，存储程序区可存储用于实现操作系统的指令、用于至少一个功能的指令（比如触控功能、声音播放功能、图像播放功能等）、用于实现上述各个方法实施例的指令等；存储数据区可存储上面各个方法实施例中涉及的数据等。存储器505可选的还可以是至少一个位于远离前述处理器501的存储装置。如图5所示，作为一种计算机存储介质的存储器505中可以包括操作系统、网络通信模块、用户接口模块以及关于企业信息的个性化展示的应用程序。
127.在图5所示的电子设备500中，用户接口503主要用于为用户提供输入的接口，获取用户输入的数据；而处理器501可以用于调用存储器505中存储有企业信息的个性化展示的应用程序，当由一个或多个处理器执行时，使得电子设备500执行如上述实施例中一个或多个所述的方法。
128.需要说明的是，对于前述的各方法实施例，为了简单描述，故将其都表述为一系列的动作组合，但是本领域技术人员应该知悉，本技术并不受所描述的动作顺序的限制，因为依据本技术，某些步骤可以采用其他顺序或者同时进行。其次，本领域技术人员也应该知悉，说明书中所描述的实施例均属于优选实施例，所涉及的动作和模块并不一定是本技术所必需的。
129.在上述实施例中，对各个实施例的描述都各有侧重，某个实施例中没有详述的部分，可以参见其他实施例的相关描述。
130.在本技术所提供的几个实施例中，应该理解到，所披露的装置，可通过其他的方式实现。例如，以上所描述的装置实施例仅仅是示意性的，例如所述单元的划分，仅仅为一种逻辑功能划分，实际实现时可以有另外的划分方式，例如多个单元或组件可以结合或者可以集成到另一个系统，或一些特征可以忽略，或不执行。另一点，所显示或讨论的相互之间的耦合或直接耦合或通信连接可以是通过一些服务接口，装置或单元的间接耦合或通信连接，可以是电性或其他的形式。
131.所述作为分离部件说明的单元可以是或者也可以不是物理上分开的，作为单元显
示的部件可以是或者也可以不是物理单元，即可以位于一个地方，或者也可以分布到多个网络单元上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部单元来实现本实施例方案的目的。
132.另外，在本技术各个实施例中的各功能单元可以集成在一个处理单元中，也可以是各个单元单独物理存在，也可以两个或两个以上单元集成在一个单元中。上述集成的单元既可以采用硬件的形式实现，也可以采用软件功能单元的形式实现。
133.所述集成的单元如果以软件功能单元的形式实现并作为独立的产品销售或使用时，可以存储在一个计算机可读取存储器中。基于这样的理解，本技术的技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分或者该技术方案的全部或部分可以以软件产品的形式体现出来，该计算机软件产品存储在一个存储器中，包括若干指令用以使得一台电子设备（可为个人计算机、服务器或者网络设备等）执行本技术各个实施例所述方法的全部或部分步骤。而前述的存储器包括：u盘、移动硬盘、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质。
134.以上所述者，仅为本公开的示例性实施例，不能以此限定本公开的范围。即但凡依本公开教导所作的等效变化与修饰，皆仍属本公开涵盖的范围内。本领域技术人员在考虑说明书及实践真理的公开后，将容易想到本公开的其他实施方案。本技术旨在涵盖本公开的任何变型、用途或者适应性变化，这些变型、用途或者适应性变化遵循本公开的一般性原理并包括本公开未记载的本技术领域中的公知常识或惯用技术手段。说明书和实施例仅被视为示例性的，本公开的范围和精神由权利要求限定。

技术特征：
1.一种erp管理方法，其特征在于，应用于服务器中，所述方法包括：获取单个项目价值、单个文件价值以及项目难度系数；所述单个项目包括一个或多个文件；基于所述单个文件价值和所述项目难度系数计算单个文件的代币的个数；获取单个员工的单月工资、单月工作日天数以及完成一个所述代币的天数；基于所述单月工资和所述单月工作日天数计算单个员工的单日成本；基于所述单个文件价值、所述单个文件的代币的个数、所述完成一个所述代币的天数以及所述单个员工的单日成本计算单个文件的利润；基于所述单个文件的利润和所述单个项目价值计算单个项目盈利率；当所述单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值时，发送第一提醒信息至管理者移动终端。2.根据权利要求1所述的一种erp管理方法，其特征在于，在所述计算单个项目盈利率之后，所述方法还包括：获取单个员工的文件制作开始时间、文件制作中断时间、文件制作再启时间以及文件制作完成时间；基于所述文件制作开始时间、所述文件制作中断时间、所述文件制作再启时间以及所述文件制作完成时间计算单个员工的单月实际工作天数；基于所述单月工作日天数和所述单月实际工作天数计算单个员工的有效生产率；当所述有效生产率大于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态，并发送第二提醒信息至管理者移动终端；当所述有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态，并发送第三提醒信息至管理者移动终端。3.根据权利要求2所述的一种erp管理方法，其特征在于，所述项目难度系数包含第一难度系数、第二难度系数以及第三难度系数；在所述计算单个员工的有效生产率之后，所述方法还包括：获取单个项目内所有员工的平均有效生产率；当所述单个项目盈利率小于预设的第一阈值且所述平均有效生产率大于预设的第二阈值时，提高所述难度系数值，重新计算所述单个项目盈利率，并发送第四提醒信息至管理者移动终端；当所述单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值且所述平均有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，降低所述难度系数值，重新计算所述单个项目盈利率，并发送第五提醒信息至管理者移动终端。4.根据权利要求3所述的一种erp管理方法，其特征在于，所述当所述有效生产率大于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态，并发送第二提醒信息至管理者移动终端，具体包括：获取员工单月的单月工作利润率；当所述单月工作利润率小于预设的第三阈值时，且所述项目难度系数为所述第二难度系数或所述第三难度系数时，确定员工为第一工作状态；当所述单月工作利润率小于预设的第三阈值时，且所述项目难度系数为所述第一难度
系数时，确定员工为第二工作状态。5.根据权利要求4所述的一种erp管理方法，其特征在于，所述当所述有效生产率小于或等于预设的第二阈值时，判断员工的工作状态，并发送第三提醒信息至管理者移动终端，具体包括：当所述单月工作利润率大于或等于预设的第三阈值时，确定员工为第三工作状态；当所述单月工作利润率小于预设的第三阈值时，确定员工为第四工作状态。6.根据权利要求1所述的一种erp管理方法，其特征在于，在所述计算单个文件的利润之后，方法还包括：获取单个项目中的文件总数；统计单个项目中文件利润为负的文件个数；当所述文件利润为负的文件个数与所述文件总数的比值大于预设的第四阈值时，发送第六提醒信息至管理者移动终端。7.根据权利要求1所述的一种erp管理方法，其特征在于，所述方法还包括：获取历史每个项目的项目类型；基于所述项目类型与所述项目难度系数对项目进行聚类，得到多个项目类别；将每个项目类别的所述单个员工完成一个所述代币的天数进行升序排序；根据排序顺序从高到低确定所述项目类别的负责员工。8.一种erp管理系统，其特征在于，所述系统包括：获取模块(1)、处理模块(2)、提醒模块(3)；所述获取模块(1)，用于获取单个项目价值、单个文件价值以及项目难度系数；还用于获取单个员工的单月工资、单月工作日天数以及完成一个代币的天数；所述处理模块(2)，用于基于所述单个文件价值和所述项目难度系数计算单个文件的代币的个数；还用于基于所述单月工资和所述单月工作日天数计算单个员工的单日成本；还用于基于所述单个文件价值、所述单个文件的代币的个数、所述完成一个所述代币的天数以及所述单个员工的单日成本计算单个文件的利润；还用于基于所述单个文件的利润和所述单个项目价值计算单个项目盈利率；还用于判断所述单个项目盈利率是否大于或等于预设的第一阈值；所述提醒模块(3)，用于当所述单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值时，发送第一提醒信息至管理者移动终端。9.一种电子设备，其特征在于，包括处理器(501)、存储器(505)、用户接口(503)及网络接口(504)，所述存储器(505)用于存储指令，所述用户接口(503)和网络接口(504)用于给其他设备通信，所述处理器(501)用于执行所述存储器(505)中存储的指令，以使所述电子设备(500)执行如权利要求1-7任意一项所述的方法。10.一种计算机可读存储介质，其特征在于，所述计算机可读存储介质存储有指令，当所述指令被执行时，执行如权利要求1-7任意一项所述的方法步骤。

技术总结
本申请提供一种ERP管理方法及管理系统，应用于服务器中，方法包括：获取单个项目价值、单个文件价值以及项目难度系数；基于单个文件价值和项目难度系数计算单个文件的代币的个数；基于员工的单月工资和单月工作日天数计算单个员工的单日成本；基于单个文件价值、单个文件的代币的个数、完成一个代币的天数以及单个员工的单日成本计算单个文件的利润；基于单个文件的利润和单个项目价值计算单个项目盈利率；当单个项目盈利率大于或等于预设的第一阈值时，发送第一提醒信息至管理者移动终端。本申请能够帮助管理者根据员工的实际工作效率和产生的利润价值得知项目实际的利润情况，从而确定盈利较好的项目。从而确定盈利较好的项目。从而确定盈利较好的项目。


技术研发人员：康东 薛宝强
受保护的技术使用者：北京造物者科技有限公司
技术研发日：2023.05.13
技术公布日：2023/8/6